人力资源治理咨询

和记娱乐人力资源咨询围绕人才的选、育、用、留四个方面，开发出十二大专业的咨询
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；组织设计、岗位设计与事情剖析、人力资源战略、人才资...

精益生产咨询

怎样治理生产资源是关系到企业战略生长与企业竞争力的要害。生产运营治理就是面向生产资源的治理运动。通过生产系统治理设计并控制企业系统，优化...

连锁谋划咨询

连锁谋划咨询旨在提升连锁谋划企业焦点竞争力，包管连锁谋划系统有用复制和控制为目的，资助连锁谋划企业更好运用连锁系统来生长。咨询涉及战略、...

营销治理咨询

营销咨询效劳包括但不限于：市场研究、战略营销、营销战略设计、产品定位、产品上市、营销模式选择、渠道模式设计、品牌妄想、营销组织设计、团队...

财务资源咨询

财务资源咨询主要包括财务组织设计、财务流程治理、内部控制、周全预算治理、按期治理报告、资金妄想、商业妄想等一系列咨询内容，旨在解决公司规...

集团化咨询治理咨询

随着企业的生长壮大，集团化成为大企业的主要组织形式
？绻ひ怠⒖缜颉⒖缒Ｊ降戎卮蟮牟ü叵岛屯蹲誓Ｊ，使得集团化治理越来越获得重视。中国...

企业文化治理咨询

企业文化咨询包括企业文化诊断、企业文化CIS构建、企业文化建设与评估、企业文化撒播、企业文化厘革、母子公司文化管控、政府文化咨询、品牌与文化...

战略妄想咨询

战略妄想是客户为实现恒久目的，在对外部情形、内部资源能力举行系统剖析基础上，对未来生长定位、生长目的、竞争战略、实验路径、重点使命、基础...